Tuesday, 2 November 2010

Giá vàng vượt kỷ lục 33,8 triệu đồng/lượng, đôla Mỹ sát 21.000 đồng Việt Nam

Giá vàng vượt kỷ lục 33,8 triệu đồng/lượng, đôla Mỹ sát 21.000 đồng Việt Nam

Tại Hà Nội, tỷ giá USD tại một số điểm quy đổi ở mức 20.800 – 20.970 đồng Việt Nam/USD. Giá vàng trong nước sau khi hạ nhẹ vào đầu giờ sáng nay đang hồi phục.

- 12h45 phút trưa ngày 03/11/2010

Giá vàng SBJ giao dịch tại mức 33,72 – 33,76 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra)

Giá vàng SJC giao dịch ở 33,71 – 33,79 triệu đồng/lượng.

Giá vàng rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu ở mức 33,75 – 33,85 triệu đồng/lượng.

Giá vàng SJC tại công ty Phú Quý ở mức 33,76 – 33,86 triệu đồng/lượng.

Giá vàng trong nước như vậy đã trở lại mức cao kỷ lục thiết lập vào cuối giờ chiều ngày hôm qua (ngày 02/11)

10 ngày qua, giá USD đã tăng hơn 700 đồng, giá vàng trong nước tăng thêm khoảng 850.000 đồng/lượng.

Quỹ tín thác đầu tư vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust hôm qua bán ra 0,9 tấn vàng, lượng nắm giữ còn 1.292,2 tấn. Lần đầu tiên từ đầu tuần, SPDR Gold Trust tiến hành giao dịch.

Theo báo cáo mới nhất của Sacombank ngày 03/11, giá vàng thế giới hôm nay dự kiến biến động trong biên độ 1.330 đến 1.360USD/ounce. Giới đầu tư trên thế giới lại đang kỳ vọng vào khả năng FED đưa ra gói kích thích quy mô 1 nghìn tỷ USD thay cho con số vài trăm tỷ USD như WSJ trước đây. Giá vàng như vậy có yếu tố hỗ trợ quan trọng.

- 11h sáng ngày 03/11

Giá vàng SBJ ở mức 33,70 – 33,73 triệu đồng/lượng. (mua vào – bán ra)

Giá vàng SJC giao dịch tại 33,65 – 33,73 triệu đồng/lượng.

Giá vàng rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu giao dịch tại 33,62 – 33,73 triệu đồng/lượng.

Tại Phú Quý, giá vàng SJC ở mức 33,65 – 33,75 triệu đồng/lượng.

Như vậy giá vàng đã trở lại mức kỷ lục thiết lập vào chiều hôm qua sau khi giảm khoảng 60 nghìn đồng/lượng vào đầu giờ sáng.

Tại Hà Nội, tỷ giá USD tại một số điểm quy đổi ở mức 20.800 – 20.970 đồng Việt Nam/USD.

Giá vàng thế giới không có nhiều biến động trong khi giá trong nước không ngừng lên những đỉnh cao mới, chủ yếu do giá đôla Mỹ tăng lên cao. Hôm qua một số chuyên gia đã dự báo giá vàng lên 34 triệu đồng/lượng và đôla Mỹ vượt 21.000 đồng Việt Nam trong hôm nay.

- 10h30 sáng ngày 03/11,

Giá vàng SBJ ở mức 33,63 – 33,68 triệu đồng/lượng. (mua vào – bán ra)

Giá vàng SJC giao dịch tại 33,60 – 33,69 triệu đồng/lượng.

Giá vàng rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu giao dịch tại 33,62 – 33,72 triệu đồng/lượng.

Tại Phú Quý, giá vàng SJC ở mức 33,62 – 33,71 triệu đồng/lượng.

Giá vàng thấp hơn khoảng 50 đến 60 nghìn đồng/lượng so với cuối giờ chiều qua.

Tỷ giá đôla không thay đổi so với lần cập nhật gần nhất.

- 10h sáng ngày 03/11

Giá vàng SBJ ở mức 33,63 – 33,67 triệu đồng/lượng. (mua vào – bán ra)

Giá vàng SJC giao dịch tại 33,60 – 33,67 triệu đồng/lượng.

Giá vàng rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu giao dịch tại 33,58 – 33,67 triệu đồng/lượng.

Tại Phú Quý, giá vàng SJC ở mức 33,60 – 33,69 triệu đồng/lượng.

So với cuối giờ chiều qua, giá vàng hiện nay hạ khoảng 60 nghìn đồng/lượng.

Tỷ giá đô la tại một số điểm quy đổi ở Hà Nội hiện ở mức 20.700 - 20.900 đồng Việt Nam/USD,

- 9h35 phút sáng ngày 03/11

Giá vàng SBJ ở mức 33,62 – 33,64 triệu đồng/lượng. (mua vào – bán ra)

Giá vàng SJC giao dịch tại 33,59 – 33,67 triệu đồng/lượng.

Giá vàng rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu được niêm yết ở mức 33,56 – 33,68 triệu đồng/lượng.

Tại Phú Quý, giá vàng SJC ở mức 33,59 – 33,68 triệu đồng/lượng.

Tại một số điểm quy đổi ở Hà Nội, tỷ giá USD ở mức 20.750 - 20.900 đồng Việt Nam/USD.

- 9h15 phút sáng ngày 03/11

Giá vàng SBJ ở mức 33,59 – 33,66 triệu đồng/lượng. (mua vào – bán ra)

Giá vàng SJC giao dịch tại 33,58 – 22,66 triệu đồng/lượng.

Giá vàng rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu được niêm yết ở mức 33,56 – 33,68 triệu đồng/lượng.

Tại Phú Quý, giá vàng SJC ở mưc 33,58 – 33,67 triệu đồng/lượng.

Giá vàng như vậy không thay đổi nhiều so với lần cập nhật gần nhất.

Tỷ giá USD không biến động so với lúc 8h 40 phút sáng

- Đầu giờ sáng ngày 03/11, giá vàng trong nước có phần hạ nhiệt sau phiên tăng nóng vượt 33,8 triệu đồng vào chiều ngày hôm qua

8h40 phút sáng ngày 03/11

Giá vàng SBJ ở mức 33,65 – 33,67 triệu đồng/lượng. Giá vàng SJC ở mức 33,60 – 33,69 triệu đồng/lượng.

Giá vàng rồng Thăng Long ở mức 33,58 – 33,72 triệu đồng/lượng.

Giá vàng như vậy hạ khoảng 60 đến 80 nghìn đồng/lượng so với cuối giờ chiều qua nhưng vẫn cao hơn nhiều so với kỷ lục vào cuối tuần trước.

Tại thị trường Hà Nội, tỷ giá USD tại một số điểm quy đổi ở mức 20.740 – 20.880 đồng Việt Nam/USD.

Tại điểm giao dịch khác, tỷ giá USD hiện ở mức 20.730 - 20.830 đồng Việt Nam/USD.

Diễn biến trực tuyến giá vàng thế giới (Nguồn:Kitco)

- Thị trường thế giới phiên ngày thứ Ba (ngày 02/11), trong khi chờ đợi FED đưa ra tuyên bố chính thức về chương trình kích thích dành cho kinh tế Mỹ, nhà đầu tư tiếp tục mua vàng.

Tại thị trường New York, giá vàng giao tháng 12/2010 tăng 6,30USD/ounce tương đương 0,5% lên mức 1.356,90USD/ounce.

Tại thị trường này, giá vàng giao ngay tăng 6,20USD/ounce lên 1.357,50USD/ounce.

- Đóng cửa phiên giao dịch ngày 02/11, giá vàng trong nước lập kỷ lục mới trong khi giá vàng thế giới không có quá nhiều biến động.

17h ngày 02/11/2010, giá vàng SBJ ở mức 33,68 – 33,73 triệu đồng/lượng. Giá vàng SJC ở mức 33,67 – 33,75 triệu đồng/lượng. Giá vàng rồng Thăng Long tại công ty vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu ở mức 33,66 – 33,80 triệu đồng/lượng.


(Theo CafeF)

Sẽ cho phép kinh doanh đặt cược bóng đá?

Việc tổ chức đặt cược thể thao được thực hiện theo lịch thi đấu của các trận đấu, giải thi đấu thể thao được lựa chọn để kinh doanh đặt cược.

Đặt cược bóng đá là một loại hình có thể được cho phép thí điểm kinh doanh, theo dự thảo nghị định về kinh doanh đặt cược, dự kiến ban hành trong năm nay.

Bộ Tài chính đang tổ chức lấy ý kiến hoàn thiện dự thảo nghị định nói trên. Theo giải thích tại dự thảo, “đặt cược” được hiểu là trò chơi giải trí có thưởng mà các bên tham gia thực hiện thỏa thuận dự đoán về kết quả có thể xảy ra trong các sự kiện thể thao, giải trí; bên dự đoán đúng sẽ nhận được một khoản tiền hoặc hiện vật có thể quy ra thành tiền dựa trên kết quả của sự kiện đó khi kết thúc theo thỏa thuận.

Có ba nguyên tắc kinh doanh đặt cược được xác định: thứ nhất, đặt cược là ngành, nghề kinh doanh có điều kiện được Nhà nước kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo an ninh, trật tự và an toàn xã hội; thứ hai, chỉ có doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật Việt Nam, được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh theo quy định của nghị định này mới được tổ chức kinh doanh đặt cược và doanh nghiệp chỉ được phép kinh doanh đặt cược trong phạm vi nội dung được cấp phép; thứ ba, việc tổ chức kinh doanh đặt cược phải đảm bảo khách quan, trung thực, bảo vệ quyền lợi của các bên tham gia.

Điều 5 dự thảo Nghị định xác định ba loại hình đặt cược, bao gồm: đặt cược đua ngựa, đặt cược đua chó và đặt cược thể thao. Loại hình sản phẩm của từng loại hình đặt cược sẽ do Bộ Tài chính quy định cho từng thời kỳ.

Việc xây dựng sản phẩm phải tuân thủ theo nguyên tắc: đối với đặt cược đua ngựa, đua chó, loại hình sản phẩm được xây dựng dựa trên thứ hạng của ngựa đua, chó đua khi về đích trong cuộc đua; đối với đặt cược thể thao, loại hình sản phẩm được xây dựng trên căn cứ kết quả của trận đấu khi kết thúc các hiệp đấu hoặc kết quả chung cuộc và các sự kiện xảy ra trong trận đấu, giải thi đấu thể thao.

Dự thảo đưa ra dự kiến, trước mắt sẽ cho thí điểm đặt cược bóng đá, việc mở rộng các loại hình sản phẩm đặt cược dựa trên các hoạt động thể thao khác sẽ do Bộ Tài chính chủ trì trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.

Việc tổ chức kinh doanh đặt cược thể thao được thực hiện căn cứ vào kết quả của các trận đấu, giải thi đấu thể thao. Bộ Tài chính sẽ chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch ban hành danh mục giải bóng đá quốc tế được sử dụng cho việc thí điểm tổ chức kinh doanh đặt cược bóng đá.

Về tần suất đặt cược và thời điểm nhận đặt cược, việc tổ chức đặt cược đua ngựa, đua chó phải gắn với hoạt động tổ chức đua ngựa, đua chó tại trường đua của doanh nghiệp với tần suất tối đa không quá 3 ngày mỗi tuần ở mỗi trường đua, bao gồm cả hoạt động đặt cược đua ngựa, đua chó sử dụng kết quả các giải thi đấu quốc tế.

Việc tổ chức đặt cược thể thao được thực hiện theo lịch thi đấu của các trận đấu, giải thi đấu thể thao được lựa chọn để kinh doanh đặt cược.

Thời điểm bắt đầu nhận đặt cược từ người chơi do doanh nghiệp kinh doanh đặt cược tự quyết định nhưng không được vượt quá 12 giờ trước khi cuộc đua đầu tiên diễn ra đối với đặt cược đua ngựa, đua chó và không được trước khi ban tổ chức trận đấu, giải thi đấu bóng đá công bố lịch, địa điểm thi đấu đối với đặt cược thể thao.

Cũng theo nội dung dự thảo, mức đặt cược tối thiểu cho một lần đặt cược là 10.000 đồng. Đơn vị cho mỗi lựa chọn đặt cược tối đa không được vượt quá 10.000 đồng. Mức đặt cược tối đa mỗi người chơi được tham gia đặt cược không được vượt quá 1 triệu đồng trong một ngày. Việc thay đổi mức đặt cược tối thiểu, tối đa do Bộ Tài chính quy định phù hợp với tình hình thực tế trong từng thời kỳ.

Tỷ lệ trả thưởng áp dụng trong kinh doanh đặt cược được xác định tối thiểu là 65% trên doanh thu bán vé đặt cược. Phương pháp tính giá trị giải thưởng trả cho người chơi, đối với đặt cược đua ngựa và đua chó sẽ trả thưởng biến đổi theo doanh thu; đối với đặt cược thể thao sẽ trả thưởng theo tỷ lệ cố định và trả thưởng biến đổi theo doanh thu.

Để tham gia loại hình kinh doanh này, doanh nghiệp phải đáp ứng được các điều kiện đặt ra như đã hoàn thành việc đầu tư xây dựng trường đua theo quy định tại giấy chứng nhận đầu tư và trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết để tổ chức hoạt động đua ngựa, đua chó đối với trường hợp kinh doanh đặt cược đua ngựa, đua chó; có chức năng kinh doanh đặt cược thể thao được Thủ tướng Chính phủ chấp thuận trên cơ sở mô hình tổ chức doanh nghiệp kinh doanh đặt cược thể thao quy định trong quy hoạch phát triển hoạt động kinh doanh đặt cược do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đối với trường hợp kinh doanh đặt cược thể thao; có đủ năng lực tài chính; có phương án tổ chức hoạt động kinh doanh đặt cược phù hợp quy định của pháp luật…

(Theo Vneconomy)

Đề xuất kiểm toán Petrolimex trong năm tới

picture
Cùng nhiều bộ, ngành, địa phương, các tổng công ty lớn, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) cũng nằm trong đề xuất kiểm toán chính thức của Kiểm toán Nhà nước trong năm 2011.

Năm 2011, Kiểm toán Nhà nước kiến nghị tập trung kiểm toán tại 34 tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, tăng 2 đơn vị so với kế hoạch kiểm toán năm 2010. Một số chương trình mục tiêu quốc gia, một số các tập đoàn, tổng công ty (trong đó có Petrolimex) và một số đơn vị thuộc lĩnh vực quốc phòng, an ninh, khối cơ quan Đảng cũng sẽ nằm trong nội dung kiểm toán năm tới.

Kiểm soát nợ công qua kiểm toán

Nhất trí với những kiến nghị và chương trình kiểm toán mà Kiểm toán Nhà nước đề xuất, song Ủy ban Tài chính - Ngân sách của Quốc hội đề nghị chú trọng kiểm toán thường xuyên những cơ quan, đơn vị sử dụng, quản lý vốn và tài sản lớn của Nhà nước nhằm góp phần ngăn chặn thất thoát lãng phí, tăng cường công tác quản lý tài chính ngân sách, sử dụng ngân sách Nhà nước, tiền và tài sản của Nhà nước tiết kiệm, hiệu quả.

Ủy ban Tài chính Ngân sách cũng lưu ý cơ quan kiểm toán bên cạnh thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính, kiểm toán báo cáo quyết toán ngân sách Nhà nước, đánh giá tính trung thực, đúng đắn của báo cáo tài chính, cần thiết nghiên cứu bổ sung và mở rộng dần hình thức kiểm toán hoạt động, đi sâu vào phân tích, đánh giá tính hiệu lực, hiệu quả về quản lý, sử dụng ngân sách Nhà nước, tiền và tài sản Nhà nước.

Đi liền với đó là tăng cường kiểm toán việc chấp hành, thực hiện kết luận, kiến nghị của Kiểm toán Nhà nước đối với các cơ quan đơn vị được kiểm toán, đảm bảo các kiến nghị được chấp hành nghiêm theo quy định pháp luật.

Trước bối cảnh nhập siêu cao, lạm phát và tỷ giá hối đoái biến động, bội chi ngân sách có xu hướng gia tăng thì cần kiểm soát chặt chẽ nợ công, nợ quốc gia, Ủy ban Tài chính Ngân sách đề nghị “thông qua kế hoạch kiểm toán năm 2011, cần lưu ý các vấn đề có liên quan đến nợ công, nợ Chính phủ, tình hình huy động vốn, quản lý, sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay, việc chỉ đạo, quản lý, điều hành, hoạt động tại các Ngân hàng Nhà nước, tổ chức tín dụng, nhất là ngân hàng thương mại Nhà nước”.

Đồng thời, “làm rõ các vấn đề về tổ chức và hoạt động, việc tuân thủ các quy định về tăng vốn, về huy động, phát hành cổ phiếu, trái phiếu, cho vay và chất lượng tín dụng, tỷ giá, quản lý ngoại tệ, ngoại hối… quan hệ giữa chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ trong việc tác động đến hoạt động của nền kinh tế nhằm kiểm soát chặt chẽ hoạt động ngân hàng, đảm bảo an ninh tài chính, tiền tệ quốc gia”.

Bổ sung kiểm toán ngân sách chi cho lễ hội, các tập đoàn lớn

Cho ý kiến về đối tượng kiểm toán, nhiều ý kiến trong Ủy ban Tài chính Ngân sách cho rằng, nên xem xét để có thể tăng kiểm toán thêm một số bộ, ngành đơn vị sử dụng nhiều vốn ODA để đánh giá một cách tổng thể về hiệu quả sử dụng nguồn vốn này ở một số Bộ. Ngoài ra, cần kiểm toán chuyên đề Quản lý và sử dụng Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước tại Tổng Công ty đầu tư và kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) và tại các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước.

Đặc biệt, nhiều ý kiến trong Ủy ban cho rằng, bên cạnh kiểm toán việc sử dụng gói kích cầu kinh tế, cần bổ sung vào kế hoạch kiểm toán năm tới một số tập đoàn kinh tế đang có vấn đề nổi lên mà dư luận xã hội quan tâm như Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, Vinashin, Tập đoàn Than khoáng sản, Tập đoàn Điện lực Việt Nam…cũng như các doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ thường xuyên.

Đồng thời, đề nghị xem xét bổ sung vào kế hoạch kiểm toán năm 2011 những địa phương có nguồn thu lớn và một số địa phương có nội dung chi lớn đặc thù của năm 2010 như chi cho hoạt động kỷ niệm những ngày lễ lớn, tổ chức các hoạt động lễ hội.

Trong báo cáo cho ý kiến về nội dung kiểm toán năm tới, Ủy ban Tài chính Ngân sách cũng lưu ý Kiểm toán Nhà nước về việc “phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan thanh tra, kiểm tra, kiểm toán, tránh tình trạng chồng chéo trong hoạt động kiểm toán, thanh tra và kiểm toán trong lĩnh vực tài chính ngân sách và bỏ trống các lĩnh vực nổi cộm, những yêu cầu đòi hỏi phát triển kinh tế - xã hội nhưng không được thanh tra, kiểm tra, kiểm toán”.

(Theo Vneconomy)

Dự thảo thông tư hướng dẫn kế toán công cụ tài chính phái sinh

Xem hình

Bộ Tài chính đã hoàn tất Dự thảo thông tư hướng dẫn kế toán công cụ tài chính phái sinh và đang lấy ý kiến đóng góp, trong đó có quy định về đặc điểm và sản phẩm của giao dịch phái sinh chứng khoán, cụ thể là quyền chọn chứng khoán.

Theo đó, hợp đồng quyền chọn chứng khoán là một thoả thuận ràng buộc mang tính pháp lý có thể được giao dịch trên thị trường phi tập trung OTC hoặc giao dịch trên sàn giao dịch với mức giá niêm yết công khai về thời hạn mua, bán; giá mua, bán; số lượng chứng khoán giao dịch…, cho phép người mua được quyền mua hoặc bán một số lượng chứng khoán nhất định với một mức giá ấn định tại một thời điểm cụ thể trong tương lai.

Trong sản phẩm này, người mua quyền chọn phải trả phí cho người bán quyền chọn, việc thực hiện quyền chọn hoàn toàn phụ thuộc vào người mua, người bán phải thực hiện theo yêu cầu của người mua.

Sản phẩm quyền chọn chứng khoán gồm quyền chọn mua và quyền chọn bán. Hình thức thực hiện quyền chọn tuỳ theo quy định cụ thể trong từng hợp đồng quyền chọn, theo đó khi thực hiện quyền chọn, bên mua quyền chọn có thể yêu cầu bên bán quyền chọn thanh toán phần chênh lệch giữa giá chứng khoán thực hiện quyền chọn và giá chứng khoán trên thị trường tương ứng với số lượng chứng khoán danh nghĩa quy định bởi hợp đồng hoặc phải chấp nhận mua hoặc bán một số lượng chứng khoán theo mức giá ấn định trong hợp đồng.

Những yếu tố chủ yếu được quy định trong Hợp đồng quyền chọn chứng khoán gồm: Tên, địa chỉ, mã số thuế bên, người đại diện của các bên; Phí quyền chọn; Mã, loại chứng khoán và số lượng chứng khoán giao dịch danh nghĩa; Giá chứng khoán thực hiện quyền chọn; thời gian thực hiện quyền chọn; Hình thức thực hiện quyền chọn (Thanh toán chênh lệch giữa giá thực hiện quyền chọn và giá trị thị trường của chứng khoán hoặc mua, bán số lượng chứng khoán với giá ấn định trong hợp đồng).

Thông tư hướng dẫn chế độ kế toán đối với giao dịch phái sinh chứng khoán sắp được ban hành, trong khi CTCK lại không được triển khai nghiệp vụ này và chưa biết đến bao giờ mới được triển khai.


(Theo Tinnhanhchungkhoan.vn)

3 cách CTCK xử lý khi tài khoản NĐT bị âm

3 cách CTCK xử lý khi tài khoản NĐT bị âm

Thanh khoản giảm khiến công ty chứng khoán không thể “thoát hàng” với những cổ phiếu của nhà đầu tư bị phong tỏa tài khoản.


Với các công ty chứng khoán cho "hợp tác đầu tư" với tỷ lệ cho vay cao, khi cổ phiếu bị mất thanh khoản nhiều phiên liên tiếp, thì tài khoản nhà đầu tư bị âm là hoàn toàn có thể xảy ra.

Ở những trường hợp như cổ phiếu HTV, từ mức giá 40.000 về 19.000, thanh khoản của cổ phiếu này không thể cho phép “thoát hàng” khi mà phiên giao dịch cao nhất chỉ đạt 18.800 cổ phiếu, còn thấp nhất thì chỉ có 110 cổ phiếu.

Như vậy, khi vào vùng giá 40.000 về 19.000, nếu như đến mức phải đóng tiền để bù vào mức giảm của cổ phiếu HTV mà nhà đầu tư không đóng thêm tiền bù cho công ty chứng khoán, trong khi công ty chứng khoán không thể giải chấp, bán tháo cổ phiếu HTV thì tài khoản của nhà đầu tư dùng dịch vụ “hợp tác đầu tư” sẽ bị âm. Và đương nhiên, thiệt hại trước mắt sẽ do công ty chứng khoán gánh chịu (tất nhiên nhà đầu tư thì mất tất cả kèm theo khoản nợ treo phải trả).

Tương tự là trường hợp của cổ phiếu LTC và nhiều cổ phiếu có thời điểm mất thanh khoản khác, nhiều tài khoản nhà đầu tư dùng margin hoàn toàn có thể bị âm mà công ty chứng khoán có muốn bán cũng không được.

Thực ra, khoản nợ mà công ty chứng khoán phải gánh chịu từ các vụ âm tài khoản của nhà đầu tư giống như "nợ xấu", "nợ khó đòi" của các ngân hàng khi cho vay tín dụng.

Mỗi khi nhà đầu tư bị âm tài khoản cần phải đóng thêm tiền, thì câu chuyện đòi nợ của công ty chứng khoán cũng muôn hình vạn trạng.

Trước tiên là gọi điện nhắc nhở nhà đầu tư, tiếp đến gia tăng các cuộc gọi điện thoại đến lúc trả tiền thì thôi. Môi giới dùng lời lẽ, “đòn” tâm lý để thuyết phục các “con nợ” nhanh chóng trả tiền…

Nhưng đây chỉ có thể áp dụng đối với nhà đầu tư còn tiền và còn khả năng trả nợ. Còn đối với nhà đầu tư đã hết sạch sành sanh thì nếu có gọi điện thoại cũng chỉ nhận được câu trả lời của một giọng nữ phát đi từ tổng đài điện thoại báo... tắt máy.

Đối với trường hợp này thì mỗi công ty chứng khoán có cách “xử” khác nhau, có trường hợp dọa sẽ gửi thông báo về cơ quan nơi nhà đầu tư làm việc, thậm chí có trường hợp còn mạnh hơn mà không nên nói ra.

Còn nếu mang ra pháp luật kiện tụng thì có lẽ là câu chuyện dài hơi về tính pháp lý của “hợp đồng hợp tác đầu tư” giữa công ty chứng khoán và nhà đầu tư. Trên thị trường cũng đã xuất hiện nhiều các vụ “lời qua tiếng lại”, thế nhưng đưa nhau ra tòa thì vẫn chưa có.

Nhìn chung, với dịch vụ mà pháp luật chưa cho phép thì phương pháp phổ biến nhất để giải quyết công nợ chính là cách công ty chứng khoán và nhà đầu tư “đóng cửa bảo nhau”.

Có lẽ mỗi công ty chứng khoán đều có phương án xử lý nợ khác nhau đối với các trường hợp, nhưng hiện khi các tài khoản bị âm, các công chứng khoán thường xử lý theo một số cách phổ biến sau:

Cách 1: Họp hội đồng đầu tư, nếu trường hợp cổ phiếu tốt, hội đồng đầu tư chấp nhận mua lại thì họ sẽ thương lượng với nhà đầu tư để mua lại cổ phiếu đó vào thời điểm nhà đầu tư cháy tài khoản.

Theo cách này thì an toàn cho công ty chứng khoán và nhà đầu tư cũng không bị rơi vào bước đường cùng khi chứng kiến cảnh bán không được mà nợ thì cứ ngày một tăng lên.

Cách 2: Công ty chứng khoán sẽ bán bằng được bằng mọi giá và sau đó sẽ thuyết phục nhà đầu tư xoay đủ khoản tiền bị âm để trả công ty chứng khoán. Trường hợp nhà đầu tư không thể trả thì theo thông thường, công ty chứng khoán sẽ ép môi giới quản lý tài khoản nhà đầu tư đó phải làm mọi cách thuyết phục nhà đầu tư nộp tiền.

Cách 3: Đối với trường hợp tài khoản bị âm quá nhiều, công ty chứng khoán có thể cho nhà đầu tư giữ danh mục bị âm trong vòng 6 tháng, tuy nhiên nhà đầu tư phải có tài sản bảo đảm. Khi cổ phiếu về đến mức giá nhà đầu tư không còn bị âm tài khoản nữa, thì công ty chứng khoán sẽ bán cổ phiếu ra để nhà đầu tư không còn bị tình trạng nợ công ty chứng khoán.

Theo Duy Cường
NDHMoney

Monday, 1 November 2010

Deloitte vượt qua PwC để trở thành hãng kiểm toán và tư vấn lớn nhất thế giới

Xem hình

Đúng như vậy, cái mà chúng ta vừa đề cập đến cuối cùng đã tự chứng minh. Dựa trên đà tăng trưởng doanh thu, Deloitte rất có thể trở thành hãng kiểm toán và tư vấn lớn nhất thế giới.

Và ngày hôm nay chúng ta thấy rằng, cuối cùng doanh thu của Deloitte năm 2010 vượt qua PWC với chỉ 9 triệu USD. Doanh thu của Deloitte là 26,6 tỉ USD, chênh lệch 0,034. Deloitte đã đánh bại PWC với 9 triệu USD trong tình huống mà PwC đã không thể ngờ tới trong trận derby giữa các Big 4.

Mức khác biệt nhỏ đủ để khẳng định cho niềm tự hào của Deloitte ngày hôm nay. Doanh thu 26,6 tỉ USD với một con số chính xác hơn là 26,578 tỉ USD, chỉ 9 triệu USD vượt lên so với doanh thu của PWC là 26,569. Cho đến tận ngày hôm qua, chúng ta vẫn đang tìm hiểu liệu doanh thu 26,6 tỉ USD của Deloitte là con số được làm tròn lên hay làm tròn xuống.

Không có bình luận nào từ phía PWC, họ chỉ đơn giản công doanh thu cho năm 2010 của hãng. Deloitte tuyên bố, ”Deloitte Touche Tohmatsu tự hào tuyên bố rằng mạng lưới thành viên của hãng đã đủ lớn mạnh để trở thành hãng kiểm toán và tư vấn lớn nhất thế giới lần đầu tiên trong lịch sử tồn tại của mình”. Với mốc lịch sử này, Deloitte đã vượt lên các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp để trở thành hãng dẫn đầu thị trường dựa trên doanh thu và số lượng nhân viên. Tính đến thời điểm kết thúc năm tài chính 31 tháng 5 năm 2010, Deloitte doanh thu hợp nhất của tất cả các hãng thành viên là 26,578 tỉ USD (con số báo cáo làm tròn là 26,6 tỉ USD).

Hơn nữa, Deloitte tuyên bố,’’Trong những năm qua, Deloitte đã liên tục thu hẹp khoảng cách với đối thủ dẫn đầu và gia tăng khoảng cách so với các đối thủ cạnh tranh chính. Trên thực tế, trong vòng 5 năm năm qua, Deloitte đã là hãng tăng trưởng nhanh nhất dựa trên tổng doanh thu giữa các Big4. Trong giai đoạn từ 2005 đến 2009, Deloitte đã tăng trưởng nhanh hơn từ 2,7% đến 3.3 % hàng năm so với các hãng còn lại trong Big4.

Tuy nhiên, những dữ liệu cuối cùng lại không khớp với những con số của chúng tôi có được. Tỉ lệ tăng trưởng doanh thu hàng năm của Deloitte mặc dù rất ấn tượng nhưng lại không thể hiện tính liên tục so với 3 hãng còn lại trong Big4. Lý do khiến Deloitte đã trở thành hãng có doanh thu lớn nhất là do sự tăng trưởng nhanh từ năm 2006 đến năm 2008, và doanh thu tụt giảm nhẹ từ năm 2008 đến năm 2009; thêm một điểm cần nhấn mạnh đó là tỉ lệ tăng trưởng không cao của PWC từ năm 2006 đến năm 2008 và một cú trượt dốc của doanh thu trong hai năm 2008 và 2009.

Đánh giá tổng thể kết quả hoạt động tài chính của Big4 năm 2010

Xin chúc mừng Deloitte với thành quả huy hoàng này họ hoàn toàn có quyền được tự hào rằng mình là hãng lớn nhất thế giới.

Và với PWC, chúng ta có thể nói rằng, đó chưa phải là sự kết thúc, chỉ có 9 triệu USD khác biệt trong năm nay, nếu PwC tăng trưởng nhanh hơn trong năm tới, PwC có thể đoạt lại chiếc vương miện của mình.

Tuy nhiên, điều này tạo nên một cuộc cạnh tranh thú vị, và sẽ chẳng có điều gì là bí mật trong doanh thu của các hãng kiểm toán và tư vấn.

Deloitte đang lên kế hoạch để giữ vững ngôi vị dẫn đầu.

Deloitte và các hãng thành viên đã cam kết môt khoản đầu tư chiến lược lên đến hơn 1 tỉ USD trong vòng 5 năm tới, nhằm cung cấp cho khách hàng những dịch vụ mới và đa dạng, mở rộng thị trường mới nổi có chọn lựa và hướng tới các thị trường ưu tiên, tuyển dụng thêm nhân tài và phát triển năng lực của toàn thể nhân viên của Deloitte trên khắp thế giới.

Hơn 500 triệu USD đầu tư vào các thị trường ưu tiên như: Brazil, Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản, Trung Đông, Nga, và Đông Nam Á, cũng như một số nước châu Âu.

Khoảng 400 triệu USD đầu tư phát triển năng lực của nhân viên Deloitte xuyên suốt mạng lưới toàn cầu nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng trong một môi trường kinh doanh đầy biến động. Trong khoản đầu tư này bao gồm một khoản 300 triệu USD đầu tư vào trường đại học Deloitte, được đầu tư trang thiết bị học tập hiện đại nhất mở gần Dallas, Texas, vào năm 2011.

Hơn nữa, Deloitte có kế hoạch tuyển dụng hơn 250.000 nhân viên trong vòng 5 năm tới.

Hơn 100 triệu USD đã được đầu tư vào chiến lược “As One”, đó là chiến lược mới của Deloitte nhằm mục đích mở rộng kinh doanh và hoạt động. Chiến lược As One được thiết kế để đáp ứng những yêu cầu đa dạng ngày càng tăng của khách hàng, nâng cao năng lực của mạng lưới các công ty thành viên để liên tục cung cấp cho khách hàng những dịch vụ đẳng cấp thế giới xuyên qua mọi giới hạn địa lí và lĩnh vực kinh doanh.

Hơn 300 triệu USD khác đã được cam kết đầu tư cho lĩnh vực kiểm toán. Kiểm toán là yếu tố quan trọng danh mục dịch vụ của mạng lưới các công ty thành viên, và nguồn ngân sách đầu tư tiếp tục được ưu tiên cho việc nâng cao chất lượng kiểm toán, công nghệ và phương pháp để đáp ứng các yêu cầu về pháp lí, kinh tế và những yếu tố chuyên môn ảnh hưởng đến hoạt động kiểm toán.

Những khoản đầu tư khác sẽ được sử dụng cho công tác đào tạo và phát triển các công ty mạng lưới thành viên.


(Bài hợp tác với Công ty Kiểm toán Quốc gia Việt Nam - National Auditing Group)

(Theo CFO.com)

Kiểm toán nội bộ có thể trở thành nhà tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp?

Kiểm toán nội bộ có thể trở thành

nhà tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp

Trong những năm gần đây, kiểm toán nội bộ (KTCB) thường tập trung vào tính kiểm soát và tính tuân thủ theo yêu cầu về kiểm soát nội bộ. Hiện nay, các nhà quản lý cấp cao và các ủy ban kiểm toán đang xem xét thêm về vấn đề này.

BPTVDN E&Y

T

rong một khảo sát toàn cầu gần đây của Tạp chí Forbes, thực hiện theo yêu cầu của Ernst & Young, với 547 giám đốc quản lý cấp cao và các thành viên của ủy ban kiểm toán, 96% phản hồi cho rằng, chức năng KTNB giữ vai trò quan trọng trong việc thực hiện quản lý rủi ro tổng thể. Tuy nhiên, chỉ 44% phản hồi thông tin rằng, chức năng KTNB đang giúp DN của họ đạt được các mục tiêu kinh doanh. Và trong đó, 37% phản hồi cho rằng, họ cho phép KTNB tham gia xây dựng chiến lược và ra các quyết định kinh doanh quan trọng.

Các công ty muốn mở rộng vai trò của KTNB hơn là chỉ thực hiện kiểm toán hiệu quả và kiểm toán đảm bảo, và họ muốn sự thay đổi xảy ra càng sớm càng tốt. Dựa trên ý kiến đóng góp của 547 giám đốc quản lý cấp cao đã được khảo sát, 74% tin rằng, KTNB còn có khả năng cải thiện hiệu quả hoạt động và gần như tất cả cho rằng, sự cải thiện này sẽ xảy ra trong vòng 12 đến 24 tháng.

KTNB có thể đóng vai trò tư vấn chiến lược cho DN. Chức năng này có thể xác định hiệu quả chi phí trong phạm vi toàn công ty, cung cấp những hiểu biết sâu sắc về chiến lược nhằm cải thiện được thành quả kinh doanh và đưa ra những quan điểm về rủi ro trọng yếu. Các hỗ trợ tích cực này đem lại nhiều lợi ích cho DN, bao gồm việc tăng cường tính hiệu quả, khả năng chuyển đổi nhanh chóng và nắm bắt lợi thế của các cơ hội.

Ba bước chính để gắn kết KTNB với hiệu quả kinh doanh

Có 3 bước chính mà KTNB phải thực hiện để tăng cường chức năng và trở thành một cộng tác viên chiến lược của DN.

Một là, liên kết giữa KTNB với các mục tiêu chiến lược kinh doanh. KTNB cần nắm bắt tốc độ thay đổi khi các DN liên tục phát triển và chuyển đổi bằng cách tương thích các hoạt động của bộ phận với chiến lược và mục tiêu kinh doanh. Với các khả năng thích hợp, KTNB có thể trực tiếp hỗ trợ DN đạt được các mục tiêu kinh doanh. Ban quản lý vẫn là người chịu trách nhiệm chính về các rủi ro và các biện pháp kiểm soát rủi ro của DN. Tuy nhiên, chức năng KTNB đang đóng vai trò tư vấn một cách chủ động hơn trong lĩnh vực này. Các kiểm toán viên nội bộ đưa ra những kiến nghị có giá trị về việc xác định các điểm hở cũng như các cơ hội cải thiện về thiết kế và hiệu quả hoạt động của các quy trình, cũng như là các điểm kiểm soát hoạt động và rủi ro.

Hai là, xây dựng nền tảng của sự thay đổi. Một chức năng KTNB hiệu quả phải giúp xác định được tính cân đối giữa rủi ro, chi phí và giá trị mà một hoạt động có thể mang lại. Nền tảng của sự thay đổi giá trị của chức năng KTNB phải nhắm vào phương trình này, cũng như là các năng lực cần có hoặc cần bổ sung của bộ phận kiểm toán.

Ba là, lập kế hoạch nhắm vào giá trị mang lại, khả năng đo lường và trách nhiệm. Để đạt được tình trạng mong muốn của chức năng trong tương lai, KTNB cần xây dựng một kế hoạch có thứ tự ưu tiên và theo trình tự của công việc một cách hợp lý. Kế hoạch này cần xác định các mục tiêu kinh doanh, các hành động và các hỗ trợ cần có cho việc triển khai kế hoạch. Đồng thời, cần quan tâm đến việc xây dựng chuỗi giá trị để hỗ trợ đo lường về mặt định tính và định lượng về các thành quả của KTNB và giá trị của các đề xuất cho DN.

Giữ vai trò lớn hơn đồng nghĩa có một vị trí quan trọng hơn

Để trở thành người tư vấn cần thiết cho quản lý cấp cao và ủy ban kiểm toán, KTNB phải được tham gia vào các dự án đầu tư kinh doanh chiến lược liên quan việc phát triển hoặc cải thiện DN, do bất kỳ một rủi ro không được phát hiện nào cũng có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu, giá trị vốn hóa hoặc lợi nhuận của DN.

KTNB đóng vai trò quan trọng trong các tình huống như sau:

- Mua bán, sáp nhập: Tham gia vào tất cả các bước quan trọng trong quy trình mua bán, sáp nhập, KTNB có thể cảnh báo DN về các rủi ro tiềm tang và phối hợp áp dụng các biện pháp kiểm soát.

- Phát triển sản phẩm mới: KTNB có thể đưa ra phân tích về các rủi ro có thể có và các kiểm soát để giúp doanh nghiệp đầu tư thay đổi sản phẩm, qua đó tránh được việc trì hoãn tiến độ tung sản phẩm mới và tăng chi phí mà có thể ảnh hưởng đến danh tiếng và giá trị cổ phiếu của DN.

- Kiến nghị mang tính kỹ thuật: Là thành viên của ban quản lý dự án, KTNB có thể giúp xác định các rủi ro và đưa ra ý kiến tư vấn về các biện pháp kiểm soát.

- Cải thiện quy trình kinh doanh: KTNB có thể cung cấp các lời khuyên về rủi ro và kiểm soát nhằm xác định mục đích sẵn sang cho việc cải thiện quy trình, tiến độ cải thiện và đo lường sự thành công và giá trị tổng thể cho DN.

Thời gian thích hợp cho việc chuyển đổi

Môi trường cạnh tranh ngày càng gia tăng ngày nay đòi hỏi các DN phải song hành hoàn thiện công tác quản trị rủi ro và quản trị hiệu quả. Họ mong đợi nhiều hơn ở chức năng KTNB ngoài việc kiểm toán hiệu quả và kiểm toán đảm bảo, trong vị trí một nhà tư vấn chiến lược cho ban quản lý. Các DN kỳ vọng chuyển hướng KTNB thành chức năng đánh giá các hoạt động hiệu hữu và dẫn dắn việc cải thiện thành quả của DN một cách liên tục.

Theo ĐTCK

Popular Posts